Comergence en video

Vos
Idées


Libérer votre créativité et votre capacité d’innovation grâce à la Facilitation

Libérer votre créativité...

Parce que faire toujours la même chose conduit inévitablement à obtenir le même résultat…

Parce que réfléchir uniquement au problème ne permet pas de trouver des solutions durables…

Nous proposons des approches résolument positives qui libèrent votre capacité à faire émerger votre futur désirable.

...grâce à la Facilitation

  • Animation de groupes d'intelligence collective : World Café, Speed boat, Appreciative Inquiry...
  • Formations aux démarches créatives et applications au management
  • Facilitation graphique

...grâce à la Facilitation

  • Animation de groupes d'intelligence collective : World Café, Speed boat, Appreciative Inquiry...
  • Formations aux démarches créatives et applications au management
  • Facilitation graphique

Accompagner un changement complexe

Client : METRO Cash & Carry France

Public : 30 secteurs de vente non alimentaires (600 collaborateurs) de 2016 à 2019.

Contexte : Dans le cadre d’une évolution de l’offre « produits équipement » destinée à des clients professionnels, accompagnement de la mise en place d’une nouvelle organisation et d’une évolution des emplois.

Le dispositif : 1 journée d’immersion pour identifier les enjeux du site et impliquer les équipes en amont des travaux de remodeling.

2 jours de séminaire avec l’équipe pour l’amener à co-construire son projet et faire émerger ses propres solutions.


Les + Comergence :

  • 1 projet de séminaire sur mesure pour chaque site
  • Coaching des managers et de l’équipe de direction du site pour accompagner le changement
  • 1 séminaire de cohésion résolument positif avec l’Appreciative Inquiry

Facilitation & Innovation Game : Le Speed boat

Public : Employés de rayon et hôtesses de caisse

Contexte : Dans le cadre d’un dispositif visant à développer l’engagement des collaborateurs d’un supermarché, déploiement d’ateliers de facilitation pour faire émerger les besoins, les ressources et les freins qui permettraient aux collaborateurs d’être motivés et de se sentir bien au travail.

Le dispositif : Des ateliers collectifs d’1/2 journée pour identifier les attentes, les difficultés et les propositions concrètes du collectif.

Restitution globale (anonyme) au Comité de Direction et sélection des plans d’action.


Les + Comergence :

  • Impliquer les collaborateurs dans la définition de valeurs communes
  • Leur permettre de coconstruire leur environnement de travail et leurs modes de fonctionnement

Développer l’intelligence collective et la créativité dans le cadre d’une réorganisation

Secteur d'activité : Retail B to B

Public : 200 collaborateurs impactés par une réorganisation et le COMEX.

Objectifs :

  • S’approprier le changement
  • Inventer des nouvelles modalités de vivre et travailler ensemble
  • Faire émerger les freins et proposer des solutions

Les 7 principes du World Café


Vos
Talents


Révéler votre potentiel grâce à la Formation

Révéler votre potentiel...

Parce que notre conviction profonde est que chaque personne est un talent en devenir, notre pédagogie s’appuie sur les techniques les plus performantes et les adapte à vos situations professionnelles.

Notre objectif : transformer vos capacités en compétences immédiatement opérationnelles.

...grâce à la formation

  • Développement des compétences managériales, relationnelles et comportementales : leadership, communication, management des hommes, management non hiérarchique, conduite du changement, manager coach…
  • Programmes courts et parcours de professionnalisation interactifs sur mesure : formations présentielles; digitalisation des contenus et activités asynchrones (partenaire de Klaxoon)

 

...grâce à la formation

  • Développement des compétences managériales, relationnelles et comportementales : leadership, communication, management des hommes, management non hiérarchique, conduite du changement, manager coach…
  • Programmes courts et parcours de professionnalisation interactifs sur mesure : formations présentielles; digitalisation des contenus et activités asynchrones (partenaire de Klaxoon)

 


Parcours CAP Management

Client : METRO Cash & Carry France

Public : Vendeurs évoluant vers la fonction d’assistant manager sur un point de vente.

Parcours certifiant (CQP) articulant Gestion, Commerce et Management. Alternance entre apports théoriques à la Maison de la Formation METRO et apprentissages en situation de travail, avec 1 tuteur.

5 parcours par an pour 60 assistants managers formés et certifiés en 2016 et 2017.


Les + Comergence :

  • 4 jours de formation au management apportant des outils très opérationnels aux apprenants et une première approche du développement personnel avec la méthode 4 Colors.
  • 1 journée d’assessment permettant l’évaluation des savoirs (Quizz digital), savoir-faire (étude de cas collective) et savoir-être (mises en situation).

Le témoignage de Sylvie Hadjazi (Responsable pédagogique METRO Cash & Carry France) :

“Notre partenaire Comergence a su répondre aux besoins de formations pour nos futurs managers en parcours d'accompagnement CAP. Les sessions présentielles challengeantes tout comme l'assessment de fin de parcours ont permis de travailler les comportements managériaux attendus de nos collaborateurs. Une multitude d'outils pédagogiques (digitaux, cartes, vidéos, …) nous sont proposés pour varier les apprentissages. Je peux dire que cet organisme de formation est à consommer sans modération. ”


Mission formateur : gagner en efficacité avec les neurosciences (2 jours)

Secteur d’activité : formation intra et inter-entreprises

Public : Formateur interne

Objectifs :

  • Initier une dynamique de groupe positive
  • Prendre la parole face à un groupe avec aisance
  • Adopter une posture et des techniques facilitant les apprentissages
  • Comprendre les bases du neurolearning pour construire et animer une séquence pédagogique

Le programme :

  • Poser un cadre clair et lancer la formation
  • Exposer un contenu en favorisant la mémorisation
  • Faire un feed-back apprenant
  • Intégrer les outils digitaux dans son animation, animer un quizz ou un jeu pédagogique

Les + Comergence :

  • Mises en situation filmées
  • Accès à des micro Learning digitaux après la formation

Programme START MANAGEMENT

Secteur d'activité : BTP

Public : Cadres

Contexte : Pour accompagner les nouvelles orientations stratégiques de l’entreprise, le Comité stratégique a lancé un chantier de refonte du modèle managérial de l’entreprise et a souhaité développer un plan d’accompagnement des managers.

Le dispositif : Un parcours modulable par brique de compétences managériales

  • Un tronc commun obligatoire de 2 Jours sur les fondamentaux du management
  • Jusqu’à 6 modules complémentaires possibles d’une journée en fonction des compétences à développer
  • 5 Heures de coaching à distance visant des objectifs opérationnels pour faciliter le passage à l’action
  • Une journée d’assessment pour ancrer les acquis et réaliser un bilan du parcours et une certification interne

Vos
Performances


Mobiliser vos ressources pour rendre possibles vos possibles grâce au Coaching

Rendre possibles vos possibles...

Parce que pour réaliser des transformations durables, il est nécessaire qu’elles viennent de vous et fassent sens pour vous.

Notre pratique du coaching : explorer le champ des possibles pour atteindre vos objectifs opérationnels et développer votre potentiel.

...grâce au Coaching

  • Coaching individuel, de groupe ou d’équipe : accompagner une prise de poste, développer son leadership, développer la confiance en soi et l’assertivité, …
  • Executive coaching : accompagnement des changements complexes, projet d’entreprise, vision…
  • Séminaires de Cohésion d’équipe : situations conflictuelles, réorganisations…

...grâce au Coaching

  • Coaching individuel, de groupe ou d’équipe : accompagner une prise de poste, développer son leadership, développer la confiance en soi et l’assertivité, …
  • Executive coaching : accompagnement des changements complexes, projet d’entreprise, vision…
  • Séminaires de Cohésion d’équipe : situations conflictuelles, réorganisations…

Améliorer l'impact de ses présentations en public avec le coaching

Client : Pro à Pro

Public : Romain POBE, Directeur des achats

Son témoignage :

« A un moment très important de ma jeune carrière, alors que je finissais un programme international au sein de ma société, j’ai pu m’appuyer sur l’expertise et l’accompagnement de Sébastien.

Mon objectif premier lors de ce coaching était de pouvoir améliorer ma communication orale et l’impact de mes présentations quel que soit le type de sujets, complexes et préparés, ou simples et spontanés.

Sébastien m’a tout d’abord apporté une aide sur l’identification précise de mon besoin et la fixation des résultats souhaités.

Dans un deuxième temps, au travers d’exercices et de mises en situation, il m’a aidé à créer des automatismes et des points d’ancrage, me permettant de corriger les éléments qui devaient l’être, sans modifier mon style personnel.

Au delà de cela, convivialité et confiance ont pour moi été les ingrédients majeurs que Sébastien a sur incorporer à sa méthodologie, pour faire de ces séances un véritable succès pour lequel je le remercie. »



Coaching d’équipe : définir un projet d’entreprise

Secteur d'activité : Retail GMS

Public : Comité de Direction

Contexte : Accompagner le CODIR d’un magasin dans la création de son projet d’entreprise

Le dispositif : Des séances collectives d’1/2 journée

  • Qui sommes-nous ?
  • Où allons-nous ?
  • Comment y allons-nous ?
  • Mise en œuvre

Les + Comergence :

  • Des coachs qui viennent du monde de l’entreprise et pratiquent l’approche systémique
  • Des profils de personnalité qui permettent aux membres d’une équipe de mieux se connaître et de comprendre leurs modes de fonctionnement (Process Com ou MBTI)


Mieux se connaitre pour mieux communiquer avec la Process Com (4 jours)

Secteur d'activité : Séminaire inter-entreprises

Public : Public souhaitant mieux se connaitre pour mieux communiquer

Objectifs : connaissance de soi/reconnaissance de l’autre/gestion de soi/gestion de la relation en groupe

Les principes fondamentaux de la Process Com

  • Aucun jugement de valeur dans ce modèle
  • Aucun type de personnalité, aucune structure ne sont meilleurs qu’un autre
  • Toutes les combinaisons sont possibles (720 combinaisons)

Programme de 4 jours certifiant : Certification en communication interpersonnelle

  • Les 6 types de personnalité
  • Les canaux de communication
  • Les six perceptions
  • Les besoins psychologiques
  • L’ascenseur
  • Les drivers
  • Les mécanismes d’échec

Actualité