Devenez la meilleure version
de vous-même
Construire avec vous et pour vous des dispositifs sur mesure :

1. Facilitation
Libérez votre intelligence collective et mobilisez vos idées au service de l’innovation

2. Formation
Développez vos talents et révélez votre potentiel

3. Coaching
Trouvez vos propres solutions pour optimiser vos performances


DECOUVREZ QUELQUES EXEMPLES DE REALISATIONS

ACCOMPAGNER UN CHANGEMENT COMPLEXE

Secteur : Distribution
Public : Non alimentaire, 600 collaborateurs (2016 à 2019)
Contexte : Dans le cadre d’un repositionnement stratégique, accompagnement d’une nouvelle organisation et d’une évolution des emplois.

Le dispositif :
• Un temps de préparation avec les managers pour adapter le séminaire aux enjeux du site
• Un séminaire avec l’équipe pour co-construire le projet et définir le plan d’action.

Le dispositif: Lire la suite...

La méthode utilisée :
Une méthode d’animation collaborative : l' Appreciative Inquiry
• Définition d’une ambition stimulante pour l’équipe
• Recherche des réussites plutôt que des difficultés rencontrées
• Vision partagée du futur et prise de décisions

La méthode utilisée: Lire la suite...

Le mot du client :
 « Un séminaire qui met en énergie, qui permet de se relier aux réussites pour se projeter vers l’avenir de manière concrète ! »

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QUESTION ? contact@comergence.fr

RENDRE LES COLLABORATEURS
ACTEURS D’UNE RÉORGANISATION

Secteur : Assurance
Public : Direction des Systèmes d’information, 50 personnes
Contexte : Dans le cadre d’une nouvelle stratégie d’entreprise, réorganisation de la DSI (mutualisation de services, nouveau SI …)

Le dispositif :
• Présentation stratégie par CODIR : Où va-t-on et Pourquoi ?
• Diagnostic : D'où part-on ?
• Génération d’idées : Comment y va-t-on ?

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Les méthodes utilisées :
• Speedboat : à travers la métaphore du bateau, repérer les freins, les difficultés, les risques, les ressources et les forces pour atteindre l’objectif. Sélection des thèmes sur lesquels le groupe va travailler.
• World café : faire émerger sur chaque thème des idées concrètes partagées par tous. Chaque participant peut contribuer à tous les thèmes.

La méthode utilisée: Lire la suite...

Le mot du client :
 « Les idées s’enrichissent par la discussion, en faisant du ET au lieu du MAIS. Le résultat est bluffant ! »

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PARCOURS START MANAGEMENT

Secteur : Logistique
Public : Managers de proximité en poste ou en prise de poste
Contexte : Pour accompagner la nouvelle stratégie d’entreprise, souhait de développer une culture managériale commune en réaffirmant certaines postures managériales.

Le dispositif :
• Un socle commun de 2 jours : « Manager, c'est se Positionner »
• Des modules complémentaires à la carte : pour cibler les compétences à développer

Le dispositif: Lire la suite...

Les méthodes et outils utilisés :
• Profil de personnalité 4Colors
• Mises en situation et travaux en sous-groupe
• Rédaction d’un plan d’action managérial
• Capsules digitales pour poursuivre l’aventure à distance

Les méthodes et outils utilisés: Lire la suite...

Ce que les participants apprécient :
• Le modèle 4Colors
• Le côté concret et ludique de la formation
• L’interactivité et la prise de recul

Ce que les participants apprécient: Lire la suite...

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PARCOURS CAP MANAGEMENT

Secteur : Distribution
Public : Managers de managers en prise de poste
Contexte : Accompagnement des évolutions managériales

Le dispositif : 3 modules de 2 jours + 1 journée d’évaluation
• L'intelligence relationnelle du leader
• Le leader porteur de sens
• Le leader animateur de la performance
• Evaluation

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Les méthodes et outils utilisés :
• Profil de personnalité Process Communication Model
• Mises en situation et études de cas
• Rédaction d’un plan d’action managérial
• Capsules digitales pour poursuivre l’aventure à distance

Les méthodes et outils utilisés: Lire la suite...

Ce que les participants apprécient :
• Le modèle Process Com
• L’aspect opérationnel de la formation, directement applicable
• Les mises en situation et études de cas

Ce que les participants apprécient: Lire la suite...

DECOUVRIR LE PROGRAMME

NOTRE VISION DU COACHING : L'ART D’ACCOMPAGNER NOS CLIENTS À TROUVER LEURS PROPRES SOLUTIONS POUR OPTIMISER LEURS PERFORMANCES !

• Coaching individuel : Accompagner une prise de poste, développer son leadership, développer la confiance en soi et l’assertivité, …

• Coaching d'équipe ou d'organisation : Accompagnement des comités de direction dans des changements stratégiques (définir un projet d’entreprise, formuler sa vision, accompagner une réorganisation), développer la cohésion…


Témoignages : « Au travers d’exercices et de mises en situation, Sébastien m’a aidé à créer des automatismes et des points d’ancrage, me permettant de corriger les éléments qui devaient l’être, sans modifier mon style personnel. »

« Un coaching en douceur et en même temps confrontant. Avec patience et bienveillance, Aline sait vous mettre face à vos contradictions et aux choses que vous ne voulez pas ou ne pouvez pas voir, puis peu à peu les choses se débloquent et avancent concrètement. »


QUESTION ? contact@comergence.fr

COACHING D’ÉQUIPE :
DÉFINIR UN PROJET D’ENTREPRISE

Secteur : Retail GMS
Public : Comité de Direction
Contexte : Accompagner le CODIR d’un magasin dans la création de son projet d’entreprise

Le dispositif : des séances collectives d’1/2 journée
• Qui sommes-nous ?
• Où allons-nous ?
• Comment y allons nous ?

Les atouts de COMERGENCE :
• Des coachs qui viennent du monde de l’entreprise et pratiquent l’approche systémique
• Utilisation de profils de personnalité qui permettent aux membres d’une équipe de mieux se connaître et de mieux se comprendre (Process Com, MBTI, DISC).

Le mot du client :
« J'ai pris conscience de l’importance d’impliquer les équipes dans la vie de l’entreprise pour renforcer l’engagement collectif et le bien-être au travail. »

QUESTION ? contact@comergence.fr

Dans un monde en quête de sens,
où les transformations s’accélèrent,
où chacun cherche sa place et a besoin
de se reconnecter à sa raison d’être,
COMERGENCE souhaite contribuer à
une société plus respectueuse,
une société désireuse de créer du lien,
une société capable de réconcilier performance collective et épanouissement personnel. 

Découvrez notre équipe >


« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait »

Mark Twain

Aline MOTECHIC
Co-fondatrice COMERGENCE
Coach, consultante, formatrice


D'où je viens : • 10 ans de management dans la Grande Distribution
• 12 ans de management hiérarchique et transversal dans les Télécoms (fonctions opérationnelles, commerciales puis RH)


Dans mes bagages : • Coach professionnel certifié
• Process Com coaching
• Certification MBTI
• Praticienne Appreciative Inquiry
• Lettres Sup – Maîtrise Langue et Littérature Italienne


Signe distinctif : • Celle qui pose des questions qui piquent et qui font avancer


«  La créativité, c’est l’intelligence qui s’amuse »

Albert Einstein

Sébastien MOTECHIC
Co-fondateur COMERGENCE
Coach et formateur


D'où je viens : • 16 ans de management dans le Retail dans des directions opérationnelles puis RH


Dans mes bagages : • Coach professionnel certifié
• Certifié Process Communication Model
• Certifié 4Colors
• Certifié TTI Talent Insight (WPMOT et DISC)
• Certifié Karpam Process Model
• Praticien Appreciative Inquiry
• Diplômé de « Science Po » et Master 2 Sciences sociales


Signe distinctif : • Celui qui a une idée par seconde


« Voir loin, parler franc, agir ferme. »

Pierre de Coubertin

Nathalie SOARES
Coach, consultante, facilitatrice


D'où je viens : • 14 ans en tant que Responsable Communication dans l’Industrie


Dans mes bagages : • Coach professionnel certifié
• Praticienne de « Art Of Hosting »
• Certifiée DISC
• Praticienne Appreciative Inquiry
• DESS en gestion des Ressources Humaines


Signe distinctif : • Celle qui invite à faire un pas de côté pour voir autrement


« Rien n'étonne plus les hommes que le bon sens »

RW Emerson

Isabelle BARTMAN
Consultante, formatrice


D'où je viens : • 22 ans de management dans le Retail Spécialisé : Directrice de site, Responsable Ressources Humaines, Directrice régionale


Dans mes bagages : • Certifiée 4Colors
• Technicienne PNL
• Process Com niveau 1
• Diplômée de l’IGS


Signe distinctif : • Celle qui a toujours une anecdote


« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »

Sénèque

Sophie BOURDON
Assistante administrative


D'où je viens : • Des nombreux postes d’assistante dans des business très variés : Antiquités, Banques, Immobilier etc.


Dans mes bagages : • Débrouillardise comme tous les autodidactes ;-)
• Pragmatisme
• Implication et énergie


Les gens m'appellent : • Le couteau Suisse !


« N'essaie pas ! Fais le ou ne le fais pas. Il n’y a pas d'essai. »

Maitre Yoda

Maitre YODA
Mentor


D'où je viens : • Membre honorifique COMERGENCE
• Membre du Conseil Jedi, formateur de padawans


Dans mes bagages : • Expert du style « Ataru »
• Grande maîtrise de la Force
• Certifié en Philosophie Jedi


Signe distinctif : • Celui qui sait

CERTIFICATION EN COMMUNICATION INTERPERSONNELLE
Financement CPF

« Parce qu’on n’a jamais rien trouvé de mieux que de se parler pour se comprendre : apprenez à communiquer sans stress. »

Les objectifs du séminaire : :
• Mieux se connaître pour mieux se gérer et mieux comprendre les autres pour mieux interagir 

Public : Toute personne souhaitant mieux se connaitre et améliorer sa relation aux autres.
Pas de prérequis.

Durée et dates (35h) :
4 jours (28h) de formation en salle + 7 heures de formation à distance (plate-forme interactive)
Prochaine session :

Tarifs 2020 : 1850 € HT

Lieu : Région parisienne

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MIEUX SE CONNAITRE EN DECOUVRANT SON PROFIL DE PERSONNALITE

« Il n’y a pas de maitrise à la fois plus grande et plus humble que celle qu’on exerce sur soi » Léonard de Vinci

Une séance de débriefing pour :
• Découvrir les traits dominants de sa personnalité avec Process Com Model ou MBTI

Process Com Model :
• Connaître sa structure de personnalité
• Identifier ses signaux précurseurs de stress et apprendre à les gérer

Ou MBTI :
• Comprendre ses modes de fonctionnements préférentiels selon 4 dimensions (Energie, recueil d’information, décision et organisation).

Durée : 1 séance de 1,5 h

Tarifs 2020 : Entreprise : 650 €HT | Particulier : 350 €HT

Ce prix comprend : Le profil de personnalité Process Com ou MBTI, La séance de débriefing de 1,5 h en présentiel ou visioconférence.

Plus de renseignements ? contact@comergence.fr

BOOSTEZ VOS PERFORMANCES AVEC UN FLASH COACHING

Public :
Toute personne souhaitant atteindre un objectif personnel ou professionnel.

Durée :
5 séances d’1 heure par téléphone ou visioconférence

Exemples de thématiques :
• Manager à distance
• Optimiser son temps
• Mieux communiquer
• Développer la confiance en soi
• Réorientation professionnelle
• ... …

Tarifs 2020 :

Entreprise 1250 € HT
Particulier 750 € HT

 

Plus de renseignements ? contact@comergence.fr

“Pour ce qui est de l'avenir,
il ne s'agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible.”

Antoine de St Exupéry

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